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加強(qiáng)六型班組建設(shè),提升企業(yè)競爭力
瀏覽:7374 時(shí)間:2019-05-24 來源:集團(tuán)群團(tuán)工作部

(集團(tuán)群團(tuán)工作部 訊 張俊福/文攝)為全面貫徹落實(shí)中國工會十七大精神和省總第十四次工代會精神,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平。5月23日下午,集團(tuán)工會組織系統(tǒng)內(nèi)一線班組長、技術(shù)骨干代表共計(jì)32人舉辦了"加強(qiáng)六型班組建設(shè),提升企業(yè)競爭力"為主題的一線班組長培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班邀請了青海省總工會干部學(xué)校吳福紅高級講師授課。

此次培訓(xùn)旨在,班組長作為基層生產(chǎn)的組織者和管理者,一切生產(chǎn)工作任務(wù)最重要通過班組貫徹落實(shí),作為起著橋梁紐帶作用的班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要具備靈活的工作方法,能有效帶動班組成員,最大限度地形成班組的凝聚力和向心力,使每一位職工成為班組活力的主體。

培訓(xùn)班上,吳教授通過班組的基本認(rèn)知、班組建設(shè)在企業(yè)管理中的地位等內(nèi)容進(jìn)行解讀,結(jié)合案列分析重點(diǎn)對班組與班組管理、班組建設(shè)和創(chuàng)建六型班組,提升企業(yè)競爭力三方面內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解,針對班組的重要地位和班組長應(yīng)具備的綜合素質(zhì),提供了具有操作性和指導(dǎo)性的工作方法。

培訓(xùn)結(jié)束后,班組長們紛紛表示,從今天的授課中深有啟發(fā)和感悟,將學(xué)習(xí)的成果帶到工作崗位中,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,提升班組管理水平。

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