9月28日上午，“揚州宜居集團(tuán)有限公司”成立揭牌儀式在市城建廣場舉行，建工控股集團(tuán)黨委書記、董事長王宏為揚州宜居集團(tuán)有限公司揭牌，集團(tuán)在揚黨委班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)子公司管理人員、能力提升班三期、四期學(xué)員參加活動。

揚州宜居集團(tuán)的成立不僅是集團(tuán)深化國企改革的重要舉措，也將通過專業(yè)化、市場化運作，打通房源籌集、運營、服務(wù)全鏈條，推動存量房轉(zhuǎn)化為“保障房”、“人才房”，實現(xiàn)“房盡其用、人暢其居”，破解新市民、青年人“租房難、住房貴”等難題。

一、五大子公司：構(gòu)建全鏈條業(yè)務(wù)生

除宜居集團(tuán)本身開展的“以房換房”及存量房收儲與轉(zhuǎn)化利用業(yè)務(wù)外，宜居集團(tuán)還成立、整合相關(guān)子公司，構(gòu)建起完整的業(yè)務(wù)生態(tài)體系。       

①新成立全資子公司“揚州宜居城市服務(wù)有限公司”，將統(tǒng)籌整合建工控股集團(tuán)所屬華建物業(yè)、揚建物業(yè)、機(jī)關(guān)物業(yè)中心等物業(yè)品牌與業(yè)務(wù)，開展城市全域物業(yè)服務(wù)。      

②新成立全資子公司“揚州宜居怡養(yǎng)有限公司”，將依托建工控股集團(tuán)存量房產(chǎn)，開展嵌入式康養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合及小區(qū)配套康養(yǎng)業(yè)務(wù)。      

③新成立全資子公司“揚州宜居愛家智慧運營有限公司”，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的線上運營服務(wù)，打造揚州宜居智能化、數(shù)字化平臺。      

④⑤下一步，宜居集團(tuán)還將整合建工控股集團(tuán)旗下“揚州華建商業(yè)管理有限公司”與“揚州市保障房建設(shè)發(fā)展有限公司”，統(tǒng)籌開展商業(yè)、酒店及其他存量資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化與運營，以及保障性住房的開發(fā)建設(shè)與轉(zhuǎn)化運營工作。

二、雙輪驅(qū)動：探索可持續(xù)發(fā)展模式   

集團(tuán)黨委副書記戴壯民在發(fā)言中表示，中央城市工作會議后，市委、市政府賦予建工控股集團(tuán)“探索建立揚州存量房轉(zhuǎn)化利用工作機(jī)制，設(shè)立市級存量房盤活運營主體”的新使命、新任務(wù)。他指出，這是對集團(tuán)的高度信任和殷切期望，也為集團(tuán)“十五五”期間戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供了新賽道、新機(jī)遇。

作為市屬骨干企業(yè)，建工控股集團(tuán)將依托AA+信用評級和全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，借鑒先進(jìn)地區(qū)“一個主體、雙重功能”模式，打造市級綜合平臺。通過“政策性+市場化”雙輪驅(qū)動，既履行公共職能，又拓展多元業(yè)態(tài)，以市場化收益反哺民生，構(gòu)建可持續(xù)的“揚州模式”。

三、戰(zhàn)略意義：培育城市發(fā)展新引擎       

宜居集團(tuán)的成立不僅標(biāo)志著揚州在優(yōu)化住房供給結(jié)構(gòu)、盤活存量資源、提升城市宜居品質(zhì)方面邁出了堅實一步，更具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實價值。未來，建工控股集團(tuán)將依托產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，全力支持揚州宜居集團(tuán)的發(fā)展，并依托這一新平臺，培育上市主體，使其成為拉動城市發(fā)展的新引擎。     

宜居集團(tuán)的揚帆起航，標(biāo)志著建工控股集團(tuán)在統(tǒng)籌開展城市運營業(yè)務(wù)、做響做強(qiáng)“揚州宜居”品牌、培植培育上市后備企業(yè)等方面再次邁出了關(guān)鍵一步。通過整合專業(yè)子公司，形成“融投建管營”一體化格局，實施專業(yè)運營、數(shù)字賦能和品牌戰(zhàn)略，宜居集團(tuán)致力打造成為群眾信賴的“安居守護(hù)者”，城市更新的“主力軍”。