近日，建工控股集團組織開展了房地產(chǎn)工程交付管理專題培訓，特邀行業(yè)資深顧問、誠則成公司程秋冬老師線上授課。集團旗下華建地產(chǎn)、華建物業(yè)、集團工程管理部、揚建集團、華建揚州分公司、揚州建科院、華建設計院、華創(chuàng)公司、咨詢公司及檢測中心等十余家單位相關業(yè)務負責人及骨干人員共計200余人參加培訓。

本次培訓聚焦房地產(chǎn)項目交付全過程管理，內(nèi)容系統(tǒng)全面、案例生動詳實。程秋冬老師圍繞“項目交付策劃”“客戶關系類風險查驗”“工程質量類風險查驗”“集中交付陪檢”及“交付后維修管理”五大核心模塊展開講解。他結合行業(yè)典型實例深入剖析了交付管理失控可能引發(fā)的品牌信譽危機、群訴風險及法律糾紛，強調了從設計源頭、施工過程到交付驗收全鏈條精細化管控的重要性。

培訓中，程秋冬重點講解了交付前風險查驗的組織方法與實施路徑，包括多輪次、跨部門的聯(lián)合檢查機制，以及針對設計變更、銷售承諾、產(chǎn)品質量等關鍵風險的識別與應對策略。在工程質量方面，他通過大量現(xiàn)場圖片與數(shù)據(jù)，揭示了滲漏、空鼓、開裂、安裝瑕疵等常見問題的成因與防治措施，并分享了交付陪檢流程優(yōu)化、客戶溝通技巧及售后維修體系的構建經(jīng)驗，為參訓人員提供了具實操性的管理工具與解決方案。

此次培訓是建工控股集團深化工程質量管理、推動產(chǎn)品力提升的重要舉措。參訓人員紛紛表示，課程內(nèi)容貼近實戰(zhàn)、指導性強，增強了各業(yè)務板塊在交付協(xié)同、風險防控和客戶服務方面的整體意識與專業(yè)能力，為集團未來項目的高品質交付奠定了堅實基礎。